Visuelle Fabrik
Digitales Shopfloor-Management und effizientes Zustandsmonitoring für die Produktionsanlagen deines Werks.
Supply Chain Monitoring
Use Case I
Maschinenpark mit Detailinformationen
DIE HERAUSFORDERUNG
⌀ 1
Ausfalltag pro Monat
⌀ 8%
pro Jahr Planung möglich
Unser Kunde, ein führendes Produktionsunternehmen, stand vor der Herausforderung, ein aktuelles und übersichtliches Zustandsmonitoring für den gesamten Maschinenpark an einem Produktionsstandort zu etablieren. Neben der einfachen Erkennung von Störungen und Ausfällen war es entscheidend, auf Detailinformationen wie Störmeldungen und Sensordaten direkt zugreifen zu können. Das ultimative Ziel bestand darin, Stillstands- und Ausfallzeiten auf ein absolutes Minimum zu reduzieren.
DIE LÖSUNG
365
Tage Übersicht und Planungsupdates
1 App
für alle Datenquellen
Unsere Lösung bot die perfekte Antwort auf die komplexen Anforderungen des Kunden: Durch die Implementierung unserer Lösung konnte unser Kunde beeindruckende Ergebnisse erzielen. Die Überwachung des Maschinenparks wurde nicht nur effizienter, sondern auch präziser. Durch die visuelle Darstellung der Maschinenzustände auf dem Standortlayout konnten Betriebsstörungen und Ausfälle schneller erkannt und behoben werden.
Echtzeitüberwachung
Statusanzeige
Produktivitätssteigerung als Wettbewerbsvorteil
DIE
ERGEBNISSE
50 %
weniger Ausfalltage
2 x
schneller Störungsbehebung
Die Möglichkeit, auf Detailinformationen zuzugreifen, ermöglichte es dem Kunden, proaktiv auf auftretende Probleme zu reagieren, was die Stillstandszeiten erheblich reduzierte und die Produktivität steigerte. Unsere Lösung hat bewiesen, wie wertvoll eine optimierte Informationsversorgung für die reibungslose Funktion eines Produktionsstandorts sein kann. Sie half unserem Kunden, das volle Potenzial seiner Technik- und Instandhaltungsprozesse auszuschöpfen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
IHR WEG ZU UNS
Ansprechpartner
Ob standardisierte Prozesse oder individuelle Herausforderungen - unser engagiertes Team steht Ihnen mit Know-how zur Seite, um sich schnell auf neue Situationen einzustellen und ihre Ressourcen richtig einzusetzen.
Sebastian Nädtke
Tel +49 162 1070069
E-Mail sebastian.naedtke@leitart.de
Achim Gnadt
Tel +49 170 5442045
E-Mail achim.gnadt@leitart.de